Одлично е да ја поканиме госпоѓица Јуан да ни даде обука на тема систем за управување со PDCA (планирај-на-провери-дејствувај или планирај-на-провери-прилагоди).
PDCA (планирај–на–провери–дејствувај или планирај–направи–провери–прилагоди) е итеративен метод за управување со четири чекори што се користи во бизнисот за контрола и постојано подобрување на процесите и производите.Познат е и како Деминг круг/циклус/тркало, циклус Шеварт, контролен круг/циклус или планирај-на-проучи-дејствувај (PDSA).
Основен принцип на научниот метод и PDCA е повторувањето - штом хипотезата ќе се потврди (или негира), повторното извршување на циклусот ќе го прошири знаењето дополнително.Повторувањето на циклусот PDCA може да ги приближи своите корисници до целта, обично совршена операција и излез.
Контролата на квалитетот е најважниот дел во нашето производство.Со преземањето на овој состанок, сите наши работни сили имаат подобро разбирање дека начинот на надзор и оценување на резултатот доаѓа од производството.PDCA е исто така добар начин да не поттикне да бидеме критичко размислување.Ангажирана работна сила за решавање проблеми што користи PDCA во културата на критичко размислување е подобро способна да иновира и да остане пред конкуренцијата преку ригорозно решавање проблеми и последователните иновации.
Ќе продолжиме да учиме и никогаш да не запираме.Ние правиме се од себе да им обезбедиме на нашите клиенти добри производи.
Време на објавување: мај-18-2021 година